БиZфилософия в картинках

Несмотря ни на что и вопреки всему. Мы можем больше, чем привыкли думать

Откуда берутся интересные истории и всякие забавные ситуации? Из жизни и только из жизни. Можно включить фантазию, конечно. Но зачем? Когда жизнь сама подкидывает каждый день материалы с лихвой, только успевай записывать (а вот тут уж придется постараться, вывернутся и найти время для фиксации событий). У кого как, а у меня именно все так, каждый

Шаблонность убивающая бизнес.

Как часто вам, друзья, приходилось слышать в ответ на ваш звонок в какую-либо компанию фразу «Ваш звонок очень важен для нас, но сейчас все операторы заняты». Согласитесь, это часто вызывает раздражение, особенно, когда “все операторы заняты ну уж чертовски долго”, так долго, что приходится перезванивать несколько раз и несколько раз прослушивать эту фразу. Бренсон-фразы И

Найдена пилюлька для бизнеса от плохой памяти!

Уважаемые коллеги, друзья и просто читатели. Чаще всего на страничках своего блога я пишу на темы продаж, способах увеличения валовой выручки, прибыльности бизнеса в целом, но как-то никогда не затрагиваю нормативно-правовою сторону бизнеса. Забыл сдать декларацию? Получи штраф от ПФР 146 тысяч рублей! В частности, сегодня на глаза попалась преинтереснейшая информация, которая касается сдачи налоговых

Как мы легко и быстро продвигаем бренды через СМИ. Очередной отзыв

Приносить пользу людям – великая награда. Когда я получаю отзывы от клиентов и коллег, и вижу, что результат моей работы – конкретные достижения конкретных людей, я испытываю невероятную гордость. Спасибо, что есть активные, целеустремленные люди, умеющие превращать не всегда очевидные возможности в большие результаты.  Буквально недавно у меня тихо стартовал (пока исключительно среди узкого круга) проект по

Бизнес – это не только про деньги…1 (БиZфилософия в картинках)

А как у вас обстоят дела с обучением персонала? Напишите в комментариях, как проходит этот процесс: обучаются ли сотрудники с радостью и применяют ли потом на практике то, что получили в теории? Какие методы обучения вы используете: тренинги, мастер-классы, наставничество? Пишите о тех результатах, которые вы получали до обучения персонала и как эти результаты изменились