Как 1 визитка сделала дневную выручку за 40 минут, за долго до открытия магазина. Или “у вас есть цветы, которыми по лицу получать не больнА?”

Неоднократно возвращаюсь мыслями к своему первому опыту открытия бизнеса – к цветочному магазину. Как же я жалею, что продавая этот магазин новому владельцу, отдала все, абсолютно все свои наработки: карточки клиента, анкеты, журналы отзывов и почему-то не хватило ума хотя бы сделать фото отчет на память. И вот..О! Чудо! В одной из записных книжек обнаружила

Готовы ли ваши менеджеры ломать себя?

И вот так у меня проходит все свободное время каждый день! И вроде бы знаю все это, и все равно узнаю что-то новое. И каждый раз уже известное открывается с новой стороны, появляются новые грани давно опробованных методов. Каждый раз хочется произносить великую фразу Мудрейшего – “Я знаю, что ничего не знаю”. А вот менеджеры

Прибыль – кровь бизнеса. Можно ли пластырем залепить “кровотечение”?

У кого-то из Гигантов Бизнес-Мысли прочитала такую фразу  “Прибыль – кровь бизнеса”. Когда в бизнесе падают продажи, утекает прибыль, вырастают расходы и разрастаются убытки, бизнес, как и сильно раненный человек, истекающий кровью, начинает судорожно хвататься за любой шанс, стараясь выжить. В ход идет все! И как правило, все действия носят хаотичный характер, приносящие кратковременное облегчение ситуации, временную

Как к нам “вернулось” 70% флаеров, приведя за собой покупателей

Разбирая старые архивы со времен моей бытности исполнительным директором рекламного агентства, обнаружила целый пласт бесценной информации, которая лежала невостребованной более пяти лет. Ждала своего момента, однако… Я искала “идеи из прошлого” Которые в свое время приносили отличные показатели конверсии потенциальных клиентов в реальных покупателей, чтобы на их основе “родить” что-то новое. Ну или оттестировать еще

Как я испытала настоящий WOW-эффект

Сегодня поехала на встречу с клиенткой (собственница сети продуктовых магазинов), чтобы обсудить план действий на следующие 2 недели и получила неожиданный подарочек. Ольга Михайловна (так зовут клиентку) недавно вернулась из Барселоны и это первая наша встреча после ее возвращения из отпуска. Признаюсь честно – я сегодня испытала настоящий WOW-эффект. Вот мелочь, казалось бы, да? Магнитик.

Как заставить персонал работать эффективнее и с удовольствием за ту же зарплату?

В этой статье я решила затронуть одну из кровоточащих ран любого бизнеса – персонал и эффективность его работы.  Задача – расшевелить “черепах” Недавно, во время проведения экспресс аудита системы продаж в компании по производству металлопрофиля, руководитель отдела продаж сказал мне: “…Не знаю уже, как расшевелить моих “черепах”, чтобы они оторвали зады от стульев в офисе и пошли в “поле”,

Хотите свой бизнес? Дерзайте!

Как только в вашей голове оформилась мысль о создании своего бизнеса – начинайте действовать в выбранном направлении сразу. Действуйте! Без раздумий!  Если вы горите желанием создать бизнес из своей, пусть даже безумной идеи  – у вас все обязательно получится. Только не нужно пытаться сразу сделать все идеально. Вы начните с чего-то скромного, если нет достаточно

“Я не верил, но через неделю пошли продажи”

 Всем привет! Это Алексей Чекунков, проект Officeless Life.ru и это отзыв для Калины Яркиной. С Калиной мы познакомились, когда вместе проходили один из тренингов по инфобизнесу. У меня тогда была проблема – не было продаж на вебинарах, которые я проводил. И Калина в какой-то момент предложила свою помощь. Я подумал – чему может научить человек, который

“Калина помогла переориентировать мой бизнес”

Юлия Клейман – коуч, бизнес-консультант, автор книг, телепрограмм, аудио курсов. Телеведущая. “Калина Яркина – человек, который помог мне в переориентации моего бизнеса. Когда я начала заниматься бизнесом в Интернете для меня это была совершенно новая и непонятная область. Калина проконсультировала меня по этой теме и у меня буквально открылись глаза на такие вещи как: интернет-продажи, продажи инфопродуктов, продажи на вебинарах. По всем

“Калина видит следующий уровень проблем и показывает пути их решения”

С каждой коучинг-сессией я двигаюсь вперед! Калина видит следующий уровень проблем и показывает пути их решения. Я слабо нажимаю на боли и теряюсь, не зная, чтобы еще ему предложить. Вместе с коучем мы: определили более конкретное сегментирование целевой аудитории выяснили боли каждого сегмента и, самое главное, проговорили словесные блоки и связки между блоками. Во время